Ateliers & Formations en entreprise
Développer la cohésion, renforcer la communication et accompagner le changement
Parce que les équipes performantes ne se construisent pas par hasard.
Les organisations évoluent en permanence.
Nouveaux projets, transformations, croissance, réorganisation, pression, manque de communication ou tensions internes… autant de situations qui sollicitent fortement les équipes.
Les ateliers que je propose permettent de développer les compétences humaines indispensables à une collaboration durable : communication, confiance, intelligence collective, gestion du stress et capacité d’adaptation.
Chaque intervention est construite sur mesure en fonction de vos objectifs et de la réalité de votre entreprise.
Atelier « Cohésion d’équipe & Conduite du changement »
Transformer un groupe de collaborateurs en une véritable équipe.
Les changements organisationnels peuvent générer des résistances, des incompréhensions ou une perte de motivation.
Cet atelier aide les participants à mieux communiquer, coopérer et construire une dynamique collective positive.
Objectifs
Les participants développent notamment leur capacité à :
- communiquer avec davantage d’efficacité ;
- renforcer la confiance au sein de l’équipe ;
- favoriser l’écoute active ;
- mieux gérer les situations de tension ;
- développer la créativité collective ;
- accompagner le changement avec davantage de sérénité ;
- renforcer la motivation et l’engagement.
Une pédagogie expérientielle
L’atelier privilégie l’expérimentation plutôt que les longs exposés théoriques.
Les participants alternent :
- exercices collaboratifs ;
- intelligence collective ;
- mises en situation ;
- travail sur les valeurs ;
- communication interpersonnelle ;
- réflexion sur les croyances limitantes ;
- outils issus du coaching, de la PNL et de la Sophrologie Dynamique®.
Chaque activité favorise la participation, la prise de conscience et l’application immédiate dans le quotidien professionnel.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Une meilleure cohésion d’équipe.
- Une communication plus fluide.
- Une diminution des tensions relationnelles.
- Une meilleure capacité d’adaptation au changement.
- Un engagement renforcé des collaborateurs.
- Un climat de travail plus serein.
Modalités & tarifs sur demande
Accompagnement Dirigeants & Managers
Développer un leadership serein et mobilisateur
Être dirigeant ou manager implique de prendre des décisions, accompagner le changement, gérer les conflits, maintenir la motivation des équipes et faire face à une pression constante.
Cet accompagnement individuel offre un espace confidentiel de réflexion, de prise de recul et de développement des compétences.
Thématiques fréquemment travaillées
- Leadership et posture managériale
- Gestion du stress et des émotions
- Communication et affirmation de soi
- Conduite du changement
- Gestion des conflits
- Prise de parole en public
- Prise de décision
- Développement des compétences relationnelles
- Réorientation stratégique
- Équilibre entre performance et bien-être
Une approche personnalisée
Chaque accompagnement s’appuie sur des outils reconnus :
- Coaching professionnel
- Méthode GROW
- Objectifs SMART
- Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Analyse Transactionnelle
- Ennéagramme
- Sophrologie Dynamique® (gestion du stress, concentration, récupération)
L’objectif est de permettre au dirigeant de développer un leadership plus conscient, plus efficace et plus durable.
À propos de l’intervenant
Je suis Gilles Monnier, coach professionnel certifié, formateur et praticien en accompagnement psychocorporel.
Depuis plus de dix ans, j’accompagne les entreprises, les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs projets de transformation, de développement et de prévention du stress.
Mon approche associe le coaching professionnel, la Sophrologie Dynamique®, la PNL, l’Hypnose Ericksonienne et une compréhension approfondie des mécanismes du stress, du fonctionnement du système nerveux et des neuroatypies, notamment du TDA/H.
Cette approche intégrative permet de développer des compétences durables, au service de la performance collective autant que du bien-être des collaborateurs.
Quelques thèmes d’intervention
- Gestion du stress
- Prévention du burn-out
- Cohésion d’équipe
- Leadership
- Communication
- Intelligence émotionnelle
- Qualité de vie au travail (QVCT)
- Prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Sommeil et récupération
- TDA/H et neurodiversité en entreprise
Parce que les organisations évoluent lorsque les personnes qui les composent développent leurs ressources, leur confiance et leur capacité à travailler ensemble.